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    金橋集團召開2022年中工作會議

    來源:廣西金橋實業集團有限公司 作者:吳宗華 發布時間:2022-8-1 11:34:35 瀏覽次數:

    7月30至31日,金橋集團2022年中工作會議在南寧納天度假山莊召開。會議總結上半年集團經濟運行情況,分析當前經濟形勢,研究部署下半年工作任務。集團鄧其龍董事長、張明副董事長、梁善明總經理、鄧俊副總經理、丁鋼顧問、黃志寶總經理助理以及集團所屬各單位領導、中層干部、業務主辦及財務會計人員共77人出席會議。



    會上,各單位負責人匯報了本單位上半年的工作和經營情況,并提出下半年工作思路。集團鄧其龍董事長、張明副董事長、梁善明總經理、鄧俊副總經理、丁鋼顧問、黃志寶總經理助理分別作了重要講話。




    鄧董事長強調,面對新冠疫情反復和經濟下行的影響,下半年,我們要迎難而上,克難前行,采取有力舉措,努力做好各方面工作,創出新的業績,奮力完成全年經營目標任務:

     1、由集團領導親自掛帥,成立攬貨專班,加強攬貨、攬船、攬業務工作,各單位要積極配合,把攬貨工作當做頭等大事,爭取更大的市場份額。

    2、順通公司要進一步做好現場工作,加強與柳鋼的溝通與聯系,維護好與柳鋼的關系,為明年的代理業務做好準備。

    3、整合貿易板塊,加緊貿易布局,力爭貿易業務有新的突破。

    4、對金易達公司進行改制,把車輛外包,去掉重資產,打造汽車運輸、網絡運輸、汽車裝卸三大平臺,爭取成為集團業務的第六板塊。

    5、加強財務管理,在集團內部推行使用釘釘OA財務辦公平臺進行付款申請審批,提高工作效率。

    6、幼教板塊要一手抓蒙哲幼兒園的招生和服務,努力爭取滿員;一手抓金橋幼兒園分園籌建。要把“安全是幼兒園第一保障,質量是幼兒園第一要務,教師是幼兒園第一資源,特色是幼兒園第一支柱,認可是幼兒園第一標準?!薄拔鍌€第一”作為幼教板塊發展的指導方針。

    7、房地產板塊,一是要加快金園新城工程的收尾工作,爭取在年前完成所有工程項目。二是要加快金園新城的銷售,做好樣板房裝修。三是要做好地塊儲備,適時開建新項目。

    8、金沙水景區作為目前防城港唯一開放的漂流景區,要抓住被評為廣西特色旅游村的機遇,加強宣傳推介,提高景區知名度,進一步吸引游客,增加創收。

    9、各級管理干部要進一步端正工作態度,提升綜合素質,提高工作能力和執行力,為金橋集團的持續發展盡職盡責。

    10、集團創立二十周年慶祝大會和年終工作總結大會一起舉辦,大力表彰優秀員工,增強企業的凝聚力和向心力。



    鄧董事長表示,下半年將會面臨更多的困難,但也充滿機遇,只要我們保持思路清晰、方向正確、執行有力,我們就一定能戰勝困難,取得新的勝利。









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